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传统媒体人有太多的固有思维，规模到现在还没有产品化的概念。对于研究机构而言，千瓦敲定内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。

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像老板一样思考，直接才有机会做老板。当然，交易高频的一般都是刚需，不过刚需未必高频，这一点很多人没有想清楚。

读书当然没什么错，规模但很少有人意识到赚钱的能力和知识、技术一样，同样是可以习得、训练和传承的。这几年我的经历，千瓦敲定可以认为是在产品经理这条路上知行合一的过程。